2017，在专注与创新中前行
时间：2022-12-02 16:57:01 来源： 作者：
2016，在一系列黑天鹅事件中落下帷幕，其中，以川普当选、英国脱欧和AlphaGo战胜李世石最具代表性和影响力，前两个事件预示着世界经济逆全球化和贸易保护主义抬头，民族、民粹主义有复燃之势；后一事件标志着人工智能技术跃上了一个新高度，机器学习将会挑战人类的思考和行为模式。接下来，以算法、硬件和大数据为基础的人工智能技术，将引领并重构未来人类的生产生活方式，可以预知，会有越来越多的企业涌进这一领域。
2016，中国经济继续保持了平稳快速发展态势，在全球经济持续低迷的情况下，中国GDP增速依然达到6.7%。结构调整、产业升级、国企改革与重组也正在稳步推进，其中，宝钢与武钢重组，标志着央企开始了新一轮整合，接下来，省市属国企重组窗口将逐步打开。产业方面，电子商务与零售业正在进行深度融合变革；以配售电价和电力交易为重点的电力体制改革有了新进展；燃气业采输售改革还在继续推进；金融、房地产等产业宏观调控取得了一定成效；制造业面临的市场和融资形势未有明显改观；国企混合所有制改革窗口已打开；民企等其它所有制企业业务重组步伐加快，尤其在融资和股权变革方面表现活跃；以宝能增持万科为代表的险资入市事件，给中国企业法人治理模式探索提出了新的挑战。2016，企业在不确定状态下探索、前行，觅寻新机遇。
展望2017，我们发现，外部环境的不确定性依然在增大，国际贸易保护使得摩擦加剧，全球经济一体化步伐减慢，这对出口型企业影响尤为明显。国内经济仍然以市场化改革为主线，但行业和部门壁垒依然较高，改革过程依然有不小阻力。随着十九大召开，为应对国内外环境变化，我国可能再启新一轮的改革开放，国企混合所有制改革会加速，金融、电力、燃气、军工、自来水等领域将进一步向私人资本开放，同业整合重组，同级别国企间组织和股权重组将加快。国民经济依然会保持平稳较快增长，GDP增幅将超过百分之六，但受国际环境及国内消费增速影响，不少企业营收增长速度较以往有所下降，中小企业融资难现象依然突出。随着人力等成本增加，将会有更多企业推动国际战略，以优化投资价值。
2017，在经济规模和活力方面，依然以长三角、珠三角和京津翼经济圈最具优势，西部以成渝经济圈为主要发展引擎，东北经济成长继续缺乏活力，短期内不会有大改变。在企业法人治理方面，国企治理模式会持续探索，从具有代表性的德国、美国和日本模式中吸取经验；对民企而言，随着融资规模增加，尤其是上市步伐加快，企业治理风险有加剧趋向，资本及企业创始人须谨慎规避。
2017，在微观层面，我们给予企业高层管理者的关键词是：专注和创新。在战略选择上，以稳健经营为宗旨，专注于自身专长的业务，专注于公司主要市场和重点客户，延伸服务，提高顾客让渡价值，审慎扩张。在企业创新方面，积极创新商业模式，创新客户服务内容和方法，鼓励全员参与，以提振企业价值和适应能力。
企业管理层面，在运营平台上，聚焦两个模块：营销能力和层级提升；产品功能扩展和服务延伸，使企业能力和资源真正聚焦于中短期价值创造的这两个关键环节。在营销平台上，关系营销依然占据重要地位，把资源和能力向主要市场和重点客户倾斜，逐步实现精准营销，提高营销效能；推动营销组织分散化，扩展营销服务的内容，提升能力，以实现更有效地产品交付和个性化服务，提高客户满意度、忠诚度，形成更加稳固的供应链联盟。在组织平台上，缩减中间管理层，使组织扁平化，减少管理响应环节；砍掉督导类职能机构，提升协同效应，降低管理费用。在HR平台上，开展人力资源重组，精益团队组合，优化岗位价值，降本增效；推进绩效导向的HR管理体系变革，使个人利益与其价值创造相匹配；构建长期性的价值分享机制，推动核心人员股权激励。在企业文化平台上，强化变革和创新，以变革创新提升组织适应外部环境的能力；强化团结协作，以增强团队凝聚力，提高协同水平，优化组织效率；注重节俭，让全员加入到降本增效的行动中来，提高组织资产、资本效能。
2017，作为企业高层管理者，须带领团队，在专注与创新中稳健经营、勇敢前行……
